Trabalhe 4 horas por semana

by srecosta 20. setembro 2011 00:42

Do Timothy Ferriss.

Minha primeira impressão:

He.

Hehehe.

Heheheheh!

:)

Agora falando sério.

Não é que o livro "Trabalhe 4 horas por semana" do Timothy Ferriss não entregue o que promete. Ele entrega, mas ele não é para a realidade dos brasileiros**.

O livro é pensado para alguém que consegue abrir um empresa no cartão de crédito em menos de duas semanas. É pensado para alguém que vai receber/ter receita em dólares (ou euros) e viver em reais (ou pesos). Para alguém que acredita em terceirizar todo (ou quase) o negócio e deixar que outros trabalhem/conduzam seu negócio, não importa qual seja, contanto que gere uma receita passiva. As pessoas são recursos para este fim, nada mais: todo mundo "ganha" mas o relacionamento é estritamente profissional.

No fim, a estratégia é: crie um produto, terceirize o máximo dos processos que puder (de manufaturar a entregar, de cobrar a dar suporte) e participe do processo apenas o suficiente para conferir sua conta bancária. Simples assim!

Então tá!

 

Serviço:

Trabalhe 4 horas por semana (The 4-hour workweek)

Timothy Ferriss

Editora Planeta

ISBN 9788576653547

 

** Entenda, o livro foi escrito para o mercado americano ou de idioma inglês. Todos os serviços, links, materiais são de referências em inglês, mas não digo isso somente pelo idioma. O jeito de pensar e o "esquema das coisas" também.

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Esforço Heróico | Old McDonald Says

How We Evaluate the Experiences We Engineer (do time que fez o IE9)

by srecosta 23. agosto 2011 00:42

O artigo é sobre como a equipe que construiu o IE9 avaliava quando as features estavam realmente prontas do ponto de vista do usuário final.

Se você curte entender como um produto de software é pensado, vale uma lida. É bem curtinho, até.

How We Evaluate the Experiences We Engineer

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Esforço Heróico

Strategic Content Management

by srecosta 16. agosto 2011 00:42

Se você trabalha com CMS e gerenciamento de conteúdo, este artigo do A List Apart é obrigatório.

Strategic Content Management

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Esforço Heróico

jQuery Essentials e HTML5 Essentials

by srecosta 9. agosto 2011 00:42

Dois materiais sobre jQuery do Marc Grabanski, em inglês.

A didática é muito boa, dê uma olhada, são apresentações no slideshare.

jQuery Essentials

HTML5 Essentials

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Esforço Heróico

Por que trabalhamos tanto?

by srecosta 24. maio 2011 00:42
Seis em cada dez profissionais estão estressados pelo excesso de tarefas e desejam ter uma vida mais equilibrada. Descubra os fatores que emperram sua produtividade e aprenda como trabalhar menos e melhor.

 

Revista Você SA, número 142, continue lendo...

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Esforço Heróico

Iniciativa x Acabativa

by srecosta 17. maio 2011 00:42

Todo mundo é bom em começar coisas.

Mas nem todo mundo é bom em terminar coisas. E são os pequenos detalhes que fazem a diferença.

Você escreve um e-mail mas não se preocupa em verificar se contém erros de digitação.

Você termina uma tarefa mas não avisa seu cliente/chefe/colega.

Você altera um recurso mas não se preocupa se afeta outros lugares.

Você começa bem... mas termina mais ou menos.

Se você frequentemente faz algo da listinha acima (ou correlatos, você entendeu o espírito da coisa, certo?), você pode estar se sacaneando sem perceber. E tudo isso vai gerar retrabalho, que vai gerar medo, que vai gerar raiva, que vai gerar ódio, que vai te levar pro lado negro da força.

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Esforço Heróico | Old McDonald Says

Lei de Parkinson

by srecosta 26. abril 2011 00:42

Em 1955, Cyril Northcote Parkinson escreveu:

Work expands so as to fill the time available for its completion.

Segundo a Wikipedia, a tradução fica assim:

O trabalho se expande para preencher o tempo disponível para ser concluído.

Você vê isto toda hora. Dê a uma tarefa 8h, e ela será concluída em 8h, não antes. Dê uma semana, e ela será concluída em uma semana, não antes. Simples assim, se você superestimar o tempo das tarefas, terá problemas.

E o pior: não dê a uma tarefa um limite de tempo, e ela vai consumir todo o seu final de semana.

Resumindo, controle seu tempo, estime melhor suas tarefas/atividades, salve a cheerleader, salve o mundo.

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Esforço Heróico

Contra o esforço heróico

by srecosta 1. abril 2011 00:42

Ah, o herói!

A sociedade ama a figura do herói: a maneira como eles se comportam, altruístas, dispostos ao auto-sacrifício pelo "bem comum" e pela "grande causa", sem pensar em si mesmos, ou em suas famílias, você conhece o tipo.

No nosso ramo (informática -> desenvolvimento de software) há muitos heróis, tenho certeza que você foi ou será um, eventualmente.

Você sabe, o herói é aquele cara que trabalha 60 a 80 horas por semana, também nos finais de semana e feriados, não tem tempo pra nada que não seja relacionado e ama o que faz. Tem que virar a noite? -Claro. Tem que cancelar compromissos? -Faz parte. Que cara comprometido! Pelo seu único esforço individual tudo está girando, sendo entregue no prazo e os clientes/empresa estão felizes.

É maravilhoso, exceto que não é.

Se você é um herói agora, entenda que você está mascarando problemas muito sérios usando basicamente força bruta.

Um volume de trabalho de 60 a 80 horas por semana significa:

  • Você está fazendo o trabalho de várias pessoas (ou por falta de pessoal ou porque você está assumindo tarefas / responsabilidades que não são suas).
  • Você está gerenciando mal o seu tempo (ou por não priorizar as tarefas - tudo é urgente e crítico - ou por considerar que o seu dia tem realmente 16h de trabalho).
  • Você está super-estimando a sua capacidade de entrega (aquela tarefinha de dois dias já testada se transforma em 30h de trabalho extra no final de semana).
  • Você não está trabalhando com eficiência (sério, não mesmo).
  • Sua vida está desbalanceada (você não dá às outras áreas da sua vida o mesmo tratamento e seus familiares são penalizados - quantas vezes você deixou de jantar em casa com a esposa ou sair com os seus amigos?).
  • Você faz girar a máquina do XGH*.

E a lista segue. Todos os bons (e os heróis) morrem cedo, veja só.

Comentei antes que a empresa está feliz por ter um herói em seus quadros, certo? É verdade, mas isto não dura. Mais cedo ou mais tarde, a empresa percebe alguns destes sintomas:

  • Nem todos são heróis então seus colegas se chateiam contigo porque você eleva as médias a níveis muito altos (infladamente, de certa forma, já explico). Se todos entregam X tarefas por dia/ por mês, você entrega o dobro. Como competir? Não dá, e o clima na equipe fica tenso.
  • Não necessariamente você é mais produtivo (alguém que faça a tarefa em 40h é mais produtivo se você levar 60h, ainda que vocês tenham entregue no prazo).
  • Dificilmente a empresa paga hora-extra então eles precisarão prever um passivo legal em seu nome (vai que** você decide cobrar estas horas na justiça?).
  • Quando você fica doente (e você ficará, pois apesar de herói você não se chama Clark Kent), a empresa para. Procure por burn out no seu buscador favorito, é esclarecedor.

Ao longo do tempo, a empresa perceberá isto e tomará uma destas três atitudes: mudar seu comportamento, ou fingir que não percebeu (um herói é lucrativo grande parte do tempo por fazer o trabalho de várias pessoas) ou te substituir. A vida é dura!

Entenda também que nem todo esforço heróico é necessariamente ruim. Quando as condições exigem, por um tempo, e apenas por um tempo, manter uma rotina destas pode ser benefíco para o seu crescimento e o da empresa em que você está. O truque é que isto seja uma exceção, e não seu jeito de viver.

E eu com isso?

Verdade seja dita, sempre fui um herói, por n motivos. A maior parte do tempo você nem se dá conta que é um, imerso em suas atividades, e tudo sempre parece extremamente importante, crítico e que realmente precisa ser feito.

Abrir uma empresa e construí-la do zero não ajuda muito neste sentido (e graças que eu sou só um dos co-fundadores) mas estando do outro lado do balcão, tive a oportunidade de descobrir isto e fazer algo a respeito (ainda estou fazendo, você acha que fica mais fácil quando você adora o que faz? não, não fica). O objetivo deste blog é compartilhar estas experiências.

Espero que ajude.

(*) Xtreme Go Horse, mas você sabia, certo?
(**) Momento "vai que" daquela empresa de seguros, adoro o comercial deles. :)

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Sobre o autor

Eduardo Costa, paulista, casado, co-fundador da Pakua e pai de quatro gatos.

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